全程信用管理模式 詳 細 說 明
本套光盤是在國家經貿委培訓中心與中央電視臺舉辦的“全國企業信用管理電視培訓”基礎上錄制完成的。由謝旭教授等專家全面地講授了全程信用管理模式的基本原理和方法。普遍適用于企業管理人員和業務人員觀摩學習。
主講人簡介：
自1985年至1995年，謝旭先生在國務院發展研究中心任高級調研員和項目負責人，從1989年起，謝旭先生專注于國內外企業經營環境的比較研究，先后在美國著名的決策咨詢機構蘭德公司、杜克大學及日本大和證券研究所等擔任客座研究員，并參與了國務院發展研究中心與世界銀行、聯合國開發計劃署的合作許多研究項目。 1994年，謝旭先生創辦我國第一家國際保理咨詢機構――東方國際保理中心。作為該中心的總裁兼首席咨詢顧問，他不僅積累了豐富的企業管理實踐經驗，同時親自主持了為許多企業建立整套信用風險管理制度的方案設計和咨詢指導工作。
在多年研究和實踐的基礎上，謝旭先生提出了全程信用管理模式，獲得了國內外企業界和理論界的廣泛關注。該模式目前已成為我國企業管理改革實踐中的一個重要的指導性理論方法體系。鑒于其在決策分析、戰略研究和信用管理等領域的深入理論研究和實踐經驗，謝旭先生目前被國家經貿委聘為“企業全程信用管理模式”特邀教授，主持中央電視臺、中國教育電視臺的企業管理講座和培訓活動。
>>>詳細介紹:
第一盤
第一講 信用管理在現代企業管理制度中的地位和作用
第二講 全程信用管理模式的目標及實現途徑
第三講 全程信用管理方案
第四講 信用管理制度的建立
第二盤
第五講 信用管理部門的職能與作用
第六講 客戶信息管理與資信報告
第七講 客戶資信評級與信用管理分析技術
第八講 客戶授信制度與信用限額的測算 第三盤
第九講 帳齡管理
第十講 應收帳款跟蹤管理
第十一講 企業信用政策的制定
第十二講 賒銷管理的內容與程序
第四盤
第十三講 逾期應收帳款診斷與債務分析技術
第十四講 帳款催收的方法與技術
第十五講 企業內部人員的風險控制
第十六講 全程信用管理模式的應用領域